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集團召開專題部署會明確當前八項工作

      5月30日,集團召開當前工作專題部署會議,研究部署當前重點工作,強調集團上下對照年初制定的工作目標,凝心聚力,克難攻堅,確保圓滿完成半年度各項目標任務。集團董事長周儉主持會議,集團領導班子成員、集團各部室及下屬單位負責人參加會議。     會議重點明確了當前八項目標任務:一是加快推進各項工程建設,尤其要集中力量確保污水集中預處理二期工程按期投運。二是對照年度經(jīng)營(崗位) 責任制考核辦法,做好半年度工作總結分析。三是有序穩(wěn)妥地推進恒通公司改革工作,切實做好人員分流、工程掃尾和該公司經(jīng)營責任制考核辦法的擬定。四是做好“三定”工作回頭看,開展“曬亮點、比業(yè)績”活動,重點圍繞規(guī)范性、創(chuàng)新性、實效性進行考核。五是組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,注重工程安全、生產(chǎn)設施設備安全、系統(tǒng)運行安全、廉政安全。六是做好資金保障工作,加快資產(chǎn)證券化步伐和融資租賃工作進度。七是扎實做好夏季高峰供水工作,特別要重視山區(qū)供水水質問題、小舜江一期總管移位兜口產(chǎn)生的大面積停水問題以及稽東鵝湖水庫水源不足問題,兩家供水公司要采取針對性措施予以積極應對。八是穩(wěn)定有效做好兩家污水處理廠的達標排放和水質水量管控工作。